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品揃えチェック

品揃えの弱点は 確定前に見つける

XLSXかCSVのMD計画をアップロードしてください。T-Fashion Agentがカテゴリーの穴、型の重複、プライスラインの弱さ、シーズンの偏りを見つけ、先に見直すべき順に並べます。

ランウェイでの裏付け
経緯はそのまま
編集できる資料
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チームで確認
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T-Fashionワークスペース
つながる仕事の流れ

MD計画 · XLSX

FW27 MD計画

カテゴリー計画不足
アウター30-2
ニット18+6
ワンピース12+4
小物22+4

各機能をまたいで作業中

MD計画を確定する前に、話し合うべき品揃えの穴を洗い出して

InsightsExploreStudioMoodboards

結果

FW27 品揃えチェック

アウターに型数が寄りすぎていて、ニットは入口価格帯が薄くなっています。

01 カテゴリーバランス

02 プライスライン

03 型の重複

次の工程へ

優先順位つきの品揃えチェック

ファッションチームに選ばれています

ASOS
Levi’s
Pantone
Tapestry
Li & Fung
各機能のつながり

T-Fashionの中で動くAgent

主役はあくまでプラットフォームです。Agentは、チームがふだん使っている機能のあいだで、根拠や指示を受け渡します。

  1. 01 読む

    Insights

    ランウェイをカラー・シルエット・素材ごとに整理し、今シーズンの傾向を読み取ります。

  2. 02 探す

    Explore

    画像アーカイブから、本当に必要な参考イメージを探します。

  3. 03 つくる

    Studio

    集めた参考イメージと方向性をもとに、デザイン案を出します。

  4. 04 そろえる

    Moodboards

    根拠もデザイン案も、チームで見る1枚のボードにまとめます。

Agentはこの流れを手伝う役です。各機能の画面や、チームの判断に取って代わるものではありません。

The Fashion OSを見る →
できること

品揃えを見る3つの視点

01

カテゴリーのバランスを見る

品揃えのどこが厚く、どこが薄いかを見ます。

渡すもの
カテゴリーとサブカテゴリーの項目
作業内容
計画した型数を、共有された品揃えの構成と照らし合わせます。
受け取るもの
見直すべき穴と、型数が寄りすぎている部分。
02

重複を減らす

同じ役割を取り合っている商品を見つけます。

渡すもの
カテゴリー、シルエット、カラー、価格の属性
作業内容
似た品番を洗い出し、どこが重なっているかを説明します。
受け取るもの
差別化するか削るかを検討すべき候補。
03

プライスラインを整える

詰まった価格帯や、理由のわからない価格の飛びを見つけます。

渡すもの
渡された上代または卸価格
作業内容
価格の間隔、入口価格、混み合った価格帯を確認します。
受け取るもの
営業・MDと詰めるべきプライスラインの論点。
こんな頼み方で

次の品揃え会議でその場で決めきる

Agentが読むのは、渡したファイルだけです。指摘ごとに根拠を示し、売上や需要のデータを勝手につくることはありません。

  • カテゴリーの穴と、役割がかぶっている商品を洗い出して
  • プライスラインに薄い価格帯や詰まりすぎの価格帯がないか見て
  • 最初に話し合うべき変更を3つ、優先順で出して
  • 確定した指摘と、まだ確認が必要な仮説を分けて
MD計画 · XLSX カテゴリー構成 バランスの指摘→
品番ごとの属性 役割と重複 重複チェック→
価格の項目 価格帯の分布 プライスラインのリスク→
計画の前提 指摘の優先度 品揃え会議の議題→
動く前に確認

架空の予測はせず、計画を検証

Agentが確認するのは、渡されたMD計画です。売上、需要、トレンドの情報は、判断に入れたいときだけ追加してください。

  1. 01

    根拠は渡されたデータ

    指摘はすべて、ファイル内の項目と値にひも付きます。

  2. 02

    前提をはっきりさせる

    チームや営業・MDの確認が必要な点は、Agentが明記します。

  3. 03

    話し合う順番を決める

    影響の大きい品揃えの判断を、会議の最初に持ってきます。

よくある質問

はじめる前に知っておきたいこと

Agentは、チームがいま使っている裏付けの資料、機能、確認の手順をそのまま生かして使えます。

どの形式のMD計画をアップロードできますか?

XLSXとCSVのファイルに対応しています。

Agentは何をチェックしますか?

カテゴリーのバランス、プライスライン、型の重複、シーズンの穴を確認し、影響の大きい指摘から順に並べます。

売上の予測はできますか?

MD計画だけでは予測しません。確認するのは渡されたファイルと前提情報で、売上や需要のデータを勝手につくることはありません。

MD計画を持って次の会議へ

XLSXかCSVのファイルと、チームが決めたいことを用意して始めてください。