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상품 개발팀용

기획안에서 샘플까지 개발은 촘촘하게

기획안과 샘플 사이의 간격을 좁힙니다. 소재, 실루엣, 봉제 디테일별로 정리된 자료를 바탕으로 개발팀이 다음 단계로 넘어갑니다.

  • 작업지시서에 넣을 레퍼런스
  • 항목별로 정리한 소재
  • 더 분명한 샘플 의뢰서
Bronx & Banco · FW26 · 룩 19

Bronx & Banco · FW26

버건디 크로코

소재

버건디 크로코

엠보싱 레더

ASOS
Levi’s
Pantone
Tapestry
Li & Fung

— 상품 개발팀에게

"상품 방향이 흐리면 샘플이 늦어집니다. 개발에 들어가기 전에 트렌드 근거가 있는 레퍼런스와 디테일을 갖추고, 정할 것은 미리 정해 둬야 합니다"

01 — 현장의 고민

상품 개발이 늦어지는 이유

  • 기획안에 상품 정보가 부족합니다

    무드 이미지와 트렌드 문구만으로는 개발이 안 됩니다. 카테고리, 소재, 실루엣, 프린트, 디테일, 레퍼런스 출처까지 상품 정보로 풀려 있어야 합니다.

  • 늘어나는 샘플 차수

    방향이 흐리면 카테고리와 협력사마다 샘플이 한 차수씩 더 돌고, 수정이 늘고, 일정이 밀립니다.

  • 공장·ODM과 말이 엇갈립니다

    이미지 레퍼런스, 상품 포인트, 출처 정보가 팀과 협력사, 지역을 건너는 사이 흐려집니다. 처음부터 분명하게 전달돼야 합니다.

  • 출처 없는 레퍼런스

    개발팀은 레퍼런스마다 어느 쇼, 어느 시즌, 어느 디자이너의 몇 번 룩인지, 어떤 아이템 디테일인지 알아야 합니다.

02 — 일하는 순서

네 단계로 진행합니다

어느 팀이든 진행 순서는 같습니다. 직무에 따라 만들어 내는 자료와 쓰는 말이 달라질 뿐입니다.

  1. 01

    디테일까지 읽기

    런웨이, 프레젠테이션, 스트리트에서 보이는 흐름을 실루엣, 컬러, 소재, 프린트, 카테고리별로 모읍니다.

  2. 02

    레퍼런스 찾기

    테마, 비슷한 이미지, 평소 쓰는 문장으로 검색해 새 방향에 맞는 룩, 디테일, 디자인 레퍼런스를 찾습니다.

  3. 03

    시안 뽑기

    흐름과 레퍼런스를 바탕으로 AI 콘셉트 베리에이션을 뽑습니다. 실제 옷의 구조에서 벗어나지 않는 시안입니다.

  4. 04

    협력사에 넘기기

    자료를 공유 무드보드에 모으고 코멘트를 달아 파일로 내보냅니다. 디자인팀, 공장, ODM이 같은 자료를 보고 진행합니다.

03 — 결과물 예시

개발팀이 받아 보는 자료

  • 소재·프린트 방향

    데님, 레더부터 오간자, 체크, 플로럴, 스트라이프까지 카테고리별 소재와 프린트 흐름을 추적합니다.

  • 실루엣·아이템 디테일

    핏, 기장, 허리선, 어깨, 밑단, 볼륨, 상품 디테일이 시즌 동안 어떻게 바뀌는지 추적합니다.

  • 컬러·디테일 방향

    Pantone TCX 기준 컬러 흐름과 아이템 디테일을 카테고리, 상품군별로 정리합니다.

  • 개발용 레퍼런스 보드

    레퍼런스마다 쇼, 시즌, 디자이너, 룩, 아이템 디테일 정보가 붙어 있는 보드를 만듭니다.

  • 협력사 전달용 기획안

    레퍼런스, 상품 포인트, 출처 정보를 정리해 ODM, 공장, 샘플실에 더 분명하게 넘깁니다.

04 — 활용 사례

런웨이 분석, 이럴 때 씁니다

컬렉션 회의, 바잉, 머천다이징, 캠페인, 경영진 보고까지 런웨이 분석 결과를 근거로 씁니다. 같은 리서치를 매번 처음부터 다시 할 필요가 없습니다.

  • 01

    기획안에서 샘플까지

    디자인 방향을 소재, 실루엣, 프린트, 컬러, 디테일까지 담은 분명한 상품 기획안으로 옮깁니다.

  • 02

    협력사 의뢰서 정리

    공장과 ODM에 런웨이 근거가 있는 레퍼런스, 상품 포인트, 분명한 출처를 담은 의뢰서를 보냅니다.

  • 03

    캡슐 컬렉션 개발

    시즌 방향에서 출발해 캡슐 컬렉션이나 한정 출시용 상품 아이디어, 레퍼런스, 샘플 의뢰서까지 좁혀 갑니다.

  • 04

    카테고리별 적용

    런웨이에서 확인한 컬러, 소재, 실루엣, 디테일을 우리 상품 카테고리에 맞게 옮깁니다.

  • 05

    제조사 쪽 상품 제안

    ODM과 공장 개발팀이 런웨이 흐름을 더 분명한 상품 제안서와 샘플 의뢰서로 옮기도록 돕습니다.

  • 06

    샘플 전 방향 맞추기

    샘플을 만들기 전에 디자인, 상품, 협력사가 같은 레퍼런스와 상품 포인트를 보고 방향을 맞춥니다.

— 분석 방식

근거는 데이터로, 용어는 현장의 말로, 작업은 팀과 함께

  1. 01

    런웨이 룩 수천 개를 아이템 단위로 태깅합니다. 레퍼런스마다 어느 쇼, 시즌, 디자이너, 이미지에서 왔는지 따라가 확인할 수 있습니다.

  2. 02

    감이 아니라 비교로 판단합니다. T-Fashion은 시즌, 디자이너, 카테고리, 컬러, 소재, 실루엣별로 비교해 무엇이 늘고 무엇이 줄어드는지 보여 줍니다.

  3. 03

    현장에서 쓰는 패션 용어로 나눕니다. 룩마다 카테고리, 실루엣, 소재, 프린트, 모티프로 분류하고, 컬러는 Pantone TCX 2,800가지에 맞춰 매칭합니다.

  4. 04

    디자인, 개발, 협력사가 같은 자료를 봅니다. 데이터, 레퍼런스, 보드, AI 결과물이 한곳에 있어 넘겨받는 쪽도 맥락을 놓치지 않습니다.

FAQ

자주 묻는 질문

T-Fashion은 상품 개발에 어떤 도움이 되나요?

런웨이와 시장 흐름을 소재, 실루엣, 봉제 디테일별 방향으로 정리해 개발팀이 판단에 바로 쓸 수 있게 합니다. 그만큼 기획안이 분명해지고 샘플 차수가 줄어듭니다.

ODM이나 공장 쪽 팀도 쓸 수 있나요?

네. 제조사와 ODM은 T-Fashion으로 실제 런웨이와 트렌드 흐름에 근거한 바이어 제안서를 만듭니다.

PLM, 작업지시서 툴과는 어떻게 같이 쓰나요?

T-Fashion은 PLM 앞 단계에서 씁니다. 시안, 방향, 항목별로 정리된 레퍼런스가 지금 쓰는 작업지시서·생산 시스템으로 넘어가는 자료가 됩니다.

레퍼런스에 출처를 모두 붙여 넘길 수 있나요?

네. 레퍼런스마다 쇼, 시즌, 디자이너, 룩 정보가 연결돼 있고, 그대로 Tech Pack(작업지시서)에 옮겨 담을 수 있습니다.

액세서리와 슈즈 개발도 다루나요?

네. 액세서리, 슈즈, 주얼리, 모자까지 같은 기준으로 소재, 마감, 구조 단위의 흐름을 다룹니다.

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